Kosten inhuur externen voor hersteloperatie toeslagen kostte al 16 miljoen Euro. Totaal uitgekeerd aan ouders is 18 miljoen
Op 16 december bleek dat de kosten voor inhuur van externe medewerkers om de hersteloperatie kinderopvangtoeslag uit te voeren in totaal 16 mijoen Euro bedragen.
Dit terwijl er 18 miljoen Euro is terugbetaald aan een zeer beperkt aantal ouders.
De Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) is in juli 2020 begonnen en bestaat uit tussen de 400 en 500 FTE. Daarvan 175 persoonlijke zaakbehandelaars. Verder juristen, beoordelaars, management, HR , etc. Een onbekend deel van de medewerkers is extern. Oa. YACHT doet de werving en selectie. De schatting voor de totale kosten van het UHT tot eind 2021 voor de uitvoering van de regelingen wordt geraamd op € 110 mln.
Deloitte ondersteunt, sinds eind februari 2020, de Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen. Deloitte ondersteunt bij het richten en inrichten van de organisatie op alle aspecten die nodig zijn deze organisatie werkend te krijgen. Daarnaast wordt Deloitte tijdelijk ingezet in ondersteunende processen waar structurele onderbezetting heerst. Deloitte-medewerkers worden niet ingezet in de primaire processen van UHT (uitvoeren/behandelen).
De kosten van Deloitte, ten behoeve van de ondersteuning bij richten en inrichten en tijdelijke inzet op structurele ondersteunende functies zijn vanaf 26 februari 2020, begroot op € 2.142.904 excl BTW. (stand eind augustus 2020). In de periode 26 februari – 1 september gaat het om € 2,7 mln excl. BTW
Vanaf februari 2020 tot en met begin juni 2020 heeft Boston Consultancy Group geholpen met het opzetten van de crisisorganisatie en een beleidslijn voor de verschillende doelgroepen. Gezien de urgentie van deze opdracht was er geen tijd voor een officiële aanbestedingsprocedure. De inrichting van UHT behoorde niet tot de scope van de opdracht. Door deze kennis, ervaring en bewezen effectiviteit bij
de eerste opdracht was BCG de partij die de opdracht onafhankelijk kon uitvoeren en direct
starten. Het rapport is hier te lezen.
Uitgaande van een werkweek van 36 uur, start UHT in week 27, tot week 51, komt het totaal gewerkte uren op 36 x 24 = 864 uur. Uitgaande van uurtarief van gemiddeld 50 euro is dat Euro 43.200,- . (16 miljoen – kosten Deloitte ) delen door 43.200 is maximaal 320 externe medewerkers. Dat vindt ik niet zo’n gek getal.
De werkweek zal soms hoger zijn. ,Mensen is daarom gevraagd deze tijd ook in de avonden en weekenden te werken.” Velen gaven gehoor aan het verzoek, zoals persoonlijk zaakbehandelaars Winter en Hendrickx schrijft het AD.
Onderstaand de motie van Mahir Alkaya (SP).
